深耕渠道 做强礼品 突破思维 共赢财富 --2019宏宝莱饮料年会胜利召开

2018年10月29日至11月5日，历时8天，17个办事处1000多位客户参加的年度会议成功召开！

会议重点布置春节礼品战策略与战术,传达2019年营销规划与策略。参会客户对打赢礼品战信心十足，并表示紧跟公司步伐，努力经营好自己市场，确保2019年业绩再上新台阶。

当前经济环境复杂，行业整体增长放缓，竞争更加激烈，面对诸多不利因素，我们务必迎难而上，通过转型升级抓住新需求，弯道超车，快速增长。

礼品箱的成功对近三年来业绩增长贡献巨大，2019年，我们还要保持50%的增长目标，为实现这一目标，就必须策略精准，方法有效。

深耕渠道，做强礼品，这是2019年打赢礼品战的策略方针。认认真真的全面开发销售礼品箱的15类终端，确保春节季终端家数再增加10%以上，同时做好陈列与推广，抢占份额实现单店增量30%。礼品箱品质与包装升级，与时俱进的满足消费者升级需求。增加两个新品，礼品SKU增到9个，满足更多需求，实现更多获利。通过价格管理保证各层级利润稳中有升。以花生露、荔枝和生榨产品为主的宏宝莱礼品箱已在吉、辽两省小有规模，我们将快马加鞭，持续扩大竞争优势，在100亿礼品市场中做强做大。

2019年，不管经济形势是否乐观，竞争环境如何激烈，我们都必须保持快速发展，保证增量获利，只有这样才能有机会实现大发展，营销团队和经销商团队步调一致，突破思维，开拓创新，转型升级，共赢财富。

各办事处年会召开的同时，自2018年11月1日起，宏宝莱礼品战也全面打响，相信伴随礼品战的捷报频传，2019年也将实现开门红，新年度业绩也一定会更上层楼。