思维创新 研发发力 走进新经济时代


中国经济走过了蓬勃发展时期,进入了新经济时代,新经济时代被国家2014年就定位为经济新常态(重要指标GDP下调并控制在合理区间)。时过几年感受颇深,经济的转型升级、行业的洗牌、传统企业的产能过剩的体现、竞争的无奈、贸易战的打响、核心技术的重要性、90后、95后乃至00后新生主力军的崛起、网红品类的频现、互联网技术和网络经济的大行其道等等,所有这些都构成了新经济时代的特征,新经济时代是一个能快速创富的时代,也是一个能快速拉贫的时代,它完全打破了行业、企业过去好坏发展的线性变化规律,归根到底:用传统思维已无法驾驭新经济时代了。我们应该感恩老板、董事长创建的企业,给我们提供了工作平台,我们应该珍惜老板、董事长勇于承担社会责任,敢于不断创新,始终不渝关心、策划、支持、指导企业的不断发展,才使我们企业在竞争中节节攀升,员工的收入水平不断提高。
我们是传统制造型企业,面对的挑战是后工业时期普遍的现象,产品早已从供不应求变成供大于求,产能已过剩严重,商业模式对比互联网+也是极其滞后的,思维也多以传统为主,工作惰性远大于增长思维。所以我们必须依靠新思维、新产品、新技术、新商业模式、新服务打开一片新的市场,这要源于我们的思维要创新、方法要创新、组织要创新,行动要创新,全面进入创新时代、研发时代,围绕创造顾客价值去创造企业价值。
人生要有精神,要有信仰;企业要有文化,要有价值观。创新需要有精神引领,老板提出的企业文化:“诚信、优秀、创新、分享”和八要理论是我们创新的最好行动指南。还有董事长常讲的创新可以包容失败,积极行动的人一个顶十个。这些从实践中来再到实践中去的至理名言是我们攻无不克、战无不胜的法宝,重温这些道理,今日之理解大大有别与昔日。
创造顾客需求机会无限,今年的网红产品足以证明。所以年轻消费者需要的是品类,有新品类且有品牌的企业更会如鱼得水,我们的研发要精准聚焦目标消费者去开发,满足他们的猎奇心理,产品特点要有独特价值主张,产品的特性要做到好吃、好看、好玩、好传播,并做到创意领先、做第一。第一可以统领行业,统领市场,同质化和第二没有出路。我们要做到口味创新、原料创新、辅料创新、包装创新、名字创新、功能创新、跨界创新、传播创新,只有多个创新叠加才能取得成功。因此我们的研发要选对路,选对路就要坚持,不要怕路远,更不要怕路不好走。
创新也不仅是只出新品,我们也要研究明星老产品加创新的元素,吸纳新品消费者,在我们差异化产品上再创新,形成既能吸引新消费者,又能留住老消费者的壁垒竞争。研发创新是一个全员、全过程的管理,不单纯是技术部的事,从流程上讲,采购部要找到有质量保证,有成本优势且稳定供货的新的原辅材料,设备部门要有设备满足技术开发的新思维,要做好实现工作,生产部门要有充足的始终如一的加工制造质量、品质保证能力,销售部门要有对新品如获至宝的珍惜并采取夯实的推广策略持之以恒助推新品推广成功。
创新就是改变以前的想法和做法,公司将以创新研发为驱动,以所有部门都要创新思维、创新工作为联动,做到全面提升研发能力,全面提升公司管理水平,全面提升公司的营销能力,全力提升公司的创造能力,快速参与到新经济时代的竞争之中,去获取我们的价值。
 

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